Kompetanse

Praktisk erfaring

Jan Dietz (Master of Management) har omfattende erfaring med strategiprosesser og strategisk analyse. Dietz har bakgrunn fra Norges forskningsråd, hvor han i flere år var ansvarlig for foresight (fremtidstenkning). Dietz har også erfaring som avdelingssjef i Strategiområdet i Forskningsrådet.

Dietz har allsidig erfaring med prosessledelse og strategisk rådgivning, og bistår som fasilitator ved gjennomføring av fremtidsverksteder, strategisamlinger og medvirkningsbaserte strategi- og endringsprosesser. Han har lang trening i prosessdesign, prosjektledelse og tverrfaglig samarbeid.

Dietz har spisskompetanse på utvikling og anvendelse av scenarier og veikart. Han har inngående praktisk kjennskap til hvordan prosesser med bruk av scenarier og veikart planlegges, fasiliteres og følges opp. De siste årene har Dietz Foresight hatt ansvaret for flere viktige prosesser for nasjonale myndigheter (departementer, direktorater og fagetater), næringsklynger, regionale partnerskap, FoU-miljøer og frivillige organisasjoner.

Pådriver for norsk fremtidstenkning

Som ansvarlig for fremtidstenkning i Forskningsrådet har Dietz hatt en nøkkelrolle i å skape interesse for og spre kjennskap til foresightbaserte metoder i Norge. Han kjenner foresightsamarbeidet i EU fra innsiden og har formidlet europeiske erfaringer og «best practice» til norske miljøer. Dietz har bl.a. vært med på å introdusere foresight som virkemiddel i norsk innovasjonspolitikk gjennom programmene VRI, Arena og NCE.

Pionerprosjekt

Dietz har samarbeidet med William Fagerheim om å utvikle NODE Foresight-programmene som ble gjennomført i perioden 2006-2011 for den verdensledende olje- og gassklyngen NODE. NODE Foresight har dannet modell for norske klynger og regioner, og er også blitt lagt merke til i EU. NODE Foresight er blitt et godt eksempel på hvordan foresightbaserte strategiprosesser kan utløse entusiasme og mobilisere uavhengige aktører til å gå sammen om å gjennomføre store samarbeidsprosjekter. NODE har bl.a. fått en høythengende utmerkelse fra European Cluster Conference.

Metodekompetanse

Dietz har i flere år forelest i scenariemetodikk på masternivå på Handelshøyskolen BI. Dietz har oversikt over og erfaring med en rekke kreative teknikker og verktøy for strategiutvikling. Mange av disse teknikkene kan med hell kombineres og taes i bruk i større scenariebaserte foresightprosesser. Dietz Foresight tilbyr ulike kurs i scenariemetodikk, veikartmetodikk og strategiutvikling, inkl. spesialtilpassede opplegg for bedrifter og næringsparker. Dietz er en erfaren foredragsholder og blir ofte invitert til å snakke om fremtidstenkning og aktuelle emner. Han har også skrevet artikler om scenarier og strategi. Dietz har vært styreleder i Nettverk for fremtidstenkning i Polyteknisk Forening siden 2004.

Dietz benytter flere ulike metoder og teknikker, bl.a. strategisk dialog, SWOT, søkekonferanser, morfologisk analyse og brainstorming.

Formidling

Dietz har mange års erfaring som foredragsholder og skribent. Han har ført i pennen artikler, rapporter og utredninger om en rekke emner. Han har erfaring som journalist og informasjonsleder i Nordisk Råd. Dietz er opptatt av at strategier skal være lette å forstå, også eller ikke minst når innholdet er komplisert.